Do ateliê às 34 lojas: a história de um ano em que a Aurelia vestiu mais gente e abriu mais portas.
“Quando começamos 2026, éramos uma casa de 12 lojas. Ao fechar o ano, 34. Mas o número que mais me emociona não é esse — é o de pessoas que vestimos.”
O ano começou com uma pergunta simples no ateliê: como uma marca pequena pode parecer grande sem perder o que a faz pequena? A resposta veio em três atos: coleções com alma, lojas com endereço e uma cadeia com rosto.
No primeiro ato, lançamos três coleções — Verão, Inverno e a linha Ateliê, costurada em série limitada. Cada uma nasceu de um tecido, não de uma tendência. O resultado apareceu no caixa: a coleção Inverno sozinha respondeu por 41% da receita do segundo semestre.
No segundo ato, abrimos 22 lojas novas em 9 cidades — algumas em shoppings, outras em esquinas que a cidade inteira conhecia. Nenhuma inauguração foi igual à outra, e todas terminaram com fila na porta e café passado na loja.
No terceiro ato, enfrentamos o que toda grife pequena teme: tecido que atrasa, prazo que aperta, frete que pesa. Fomos à fábrica, renegociamos, e saímos com uma lição — e uma margem melhor que a do ano anterior.
Obrigada a quem vestiu a Aurelia, a quem abriu as 34 portas e à equipe que transformou um ateliê em uma casa de moda.
De 12 a 34 lojas em 12 meses — cada endereço escolhido como quem escolhe um tecido: pelo toque, não pelo preço.
Flagship · Bairro dos JardinsCada coleção nasceu de um tecido — e cada tecido, de uma conversa com quem o tece.
Verão · linho areiaO ano ensinou o que nenhuma planilha ensina: por trás de cada casaco há um tear, um caminhão e uma promessa.
O desafio começou no tecido: a lã carvão da coleção Inverno quase não chegou a tempo. O fornecedor, uma fiação centenária do interior, teve uma quebra de maquinário em plena safra. Em vez de trocar de fornecedor, fomos até lá — e saímos com um contrato de três anos e prioridade na fila.
O prazo apertou quando a coleção Verão esgotou em 9 semanas, nove antes do planejado. A reposição exigiu costureiras extras e turno dobrado no ateliê — e um novo modelo de previsão de demanda, que hoje alimenta toda a coleção.
O frete pesou no bolso: com 22 lojas novas, a logística fragmentada inflou o custo. Consolidamos em três centros de distribuição e o custo por peça caiu 12% no quarto trimestre.
O ateliê · amostras do anoO plano não é só crescer — é crescer do jeito certo, com a mesma régua que nos trouxe até aqui.
Este relatório anual foi impresso em páginas, não em slides. Cada dobra é um capítulo — vire e releia o ano da Aurelia.
Exercício
Ano fiscal 2026 · 01/01–31/12Receita R$ 142 mi
EBITDA R$ 18,6 mi
Ficha
Direção: Helena VossAteliê: Rua das Palmeiras, 12
34 lojas · 12 cidades